Hart sein als Führungskraft - braucht es das wirklich?

Shownotes

Hart sein als Führungskraft - muss das wirklich sein?

"Ich bin zu weich." - "Man muss da hart durchgreifen." - "Wir sind hier nicht bei wünsch' Dir was…" - Das alles höre ich regelmäßig in meinen Führungstrainings von Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die aus ihrem Alltag in Unternehmen berichten und da gehören solche Sätze irgendwie immer noch dazu.

Warum es auch um weich sein geht und das Führung eher mit Wasser zu tun hat als mit Stein: Darum geht es in der heutigen Podcastfolge, die ich für Dich mit meinem wunderbaren Kollegen Robert Beckenbauer aufgenommen habe.

An alle Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte: Sie interessieren sich für Führungstrainings in Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich einen Teamworkshop? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com oder schreiben mir einfach eine Email.

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Du bist an Coaching zu den Themen selbstsichere Kommunikation, selbstbewusstes Auftreten, Umgang mit Konflikten oder zur Weiterentwicklung Deiner Karriere interessiert? Schreib mir an info@best-patterns.com.

Dein Matthias

Kommentare (2)

Andreas Hein

spannendes Thema, da sich in meiner Wahrnehmung nach die Führungskultur in den letzten 10-15 Jahren massiv geändert hat. Harte Führung in flachen Hierarchien ist kontraproduktiv, wie können wir die individuellen Potentiale mitnehmen, damit die Gesamt Teamleistung optimal wird? das ist die heute benötigte Zielrichtung, für Führung. Robert hat genau diese Erkenntnis aus dem Leistungssport, insbesondere aus dem Kampfsport abgeleitet. Sehr schön nachvollziehbar, wie er beschreibt, aggressive Gegnerenergie in unsere, in die gewünschte Richtung umzulenken. Das Wachstum manchmal ein bisschen wehtut ist unvermeidbar, wieviel Spaß das macht, muss jeder selber für sich entscheiden. Euer Podcast, Matthias und Robert hat mir gefallen c andreas hein - Management Beratung

Sybille

Lieber Matthias, lieber Robert, Ihr bringt es auf den Punkt: Gute Führung orientiert sich an den Mitarbeitenden und gleichzeitig gibt sie ihnen Orientierung. Mit Härte hat das absolut gar nichts zu tun, sondern mit Empathie und Respekt. Abgesehen davon ist der situative Aspekt eines der wichtigsten Tools einer Führungskraft. Danke und beste Grüße!

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